Zusammen gestalten wir die Zukunft der Bauindustrie 

Sfero ist Ihr zuverlässiger Partner
für den Verkauf von Ihrem Bauunternehmen 

Wir helfen Unternehmern, ihr Unternehmen schnell, sicher und transparent zu verkaufen

Fordern Sie eine völlig kostenlose Bewertung Ihres Unternehmens an

    Verkaufen Sie Ihr Unternehmen in 5 einfachen Schritten

    • Erste Prüfung: 1 - 3 Tage
    • Tiefer in dein Geschäft eintauchen: bis 7 Tage
    • Letter of Intent: bis 25 Tage
    • ​Due Diligence: zwischen 15 - 85 Tage
    • ​Die Ziellinie: Gesamte Zeitspanne zwischen 30 und 90 Tage

    Ihr Unternehmen aufzubauen war eine Herausforderung. Der Verkauf sollte es nicht sein.
    Unser Team wird von Anfang bis Ende mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihnen Ihren wohl verdienten Ausstieg zu ermöglichen

    4 Gründe, um den Verkauf Ihres Unternehmens in Betracht zu ziehen 

    Sie stehen kurz vor der Rente, sind aber noch in das Tagesgeschäft eingebunden
    Sie haben keinen Erben, der Ihr Unternehmen selbstständig führen kann
    Sie haben noch nicht über einen Übergang für Ihr Unternehmen nachgedacht
    Sie wollen einfach Ihre wohlverdiente Abfindung erhalten

    Lassen Sie nicht zu, dass alles was Sie Ihr ganzes Leben zu dem Aufbau Ihres Unternehmens aufgegeben haben, mit der Zeit verloren geht

    Ihr Unternehmen ist uns wichtig!

    Nicht nur eine Übernahme, sondern eine union von Kräften

    Sfero Group erwirbt nicht einfach Unternehmen, sondern integriert sie in ein virtuoses Ökosystem, wobei ihre Autonomie und Identität erhalten bleiben. Unternehmen, die sich der Gruppe anschließen, profitieren von einer Reihe von Vorteilen

    Verkaufen Sie Ihr Unternehmen in 5 einfachen Schritten

    Der Aufbau Ihres Unternehmens war schwierig. Verkaufen sollte es nicht sein!
    Unser Team wird von Anfang an mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihnen Ihren verdienten Exit sicherzustellen.
    Hier unten finden SIe einen allgemeinen Überblick über unseren Prozess, der in der Regel
    zwischen 30 und 90 Tagen dauern kann. Doch jedes Unternehmen ist
    einzigartig und wir bevorzugen Gründlichkeit, Transparenz und Gerechtigkeit
    gegenüber Geschwindigkeit im Due-Diligence-Verfahren.

    Step 1 - erste Überprüfung

    1-3 Tage

    Teilen Sie Ihr Geschäft mit uns durch die Absendung unseres ausgefüllten Formulars. Dies gibt uns einen ersten Überblick über Ihr Unternehmen sowie eine grobe Schätzung Ihrer letzten Finanzdaten. Sollte dies unseren Zielen entsprechen, werden wir unser Interesse bestätigen und mit Ihnen zum nächsten Schritt gehen.

    Step 2 - Tiefer in ihr Geschäft eintauchen

    bis 7 Tage

    Wir werden ein erstes Gespräch vereinbaren, damit wir Ihre Bedürfnisse vollständig verstehen und uns vorstellen. Wenn beide Seiten übereinstimmen, fragen wir Ihnen nach weiteren Finanzdaten und beginnen mit einer tieferen Prüfung Ihres Unternehmens.

    Step 3 - Letter of Intent

    bis 25 Tage

    Sind alle Voraussetzungen für die Übernahme Ihres Unternehmens bestätigt, besuchen wir Ihr Unternehmen persönlich und teilen mit Ihnen unsere erste Absichtserklärung (LOI) mit unserem detaillierten Angebot und unserem Entwicklungsplan für Ihr Unternehmen, zusammen mit rechtlichen Unterlagen die Sie aufsehen können.

    Step 4 - Due Diligence

    zwischen 15-85 Tage

    Wir haben einen Deal! Jetzt beginnen wir mit einer längeren Phase von Due Diligence in Ihrem Unternehmen. Während dieser Zeit werden wir die Vermögenswerte, Abläufe, Finanzen und rechtlichen Details deines Geschäfts überprüfen und auf unseren endgültigen Kaufvertrag arbeiten.

    Step 5- Die Ziellinie

    gesamte Zeit: 30 - 90 Tage

    Mit Unterzeichnung vom endgültigen Kaufvertrag erhalten Sie Ihren verdienten Exit und wir führen die Unternehmensübergabe durch. In dieser Phase gestalten Sie aktiv einen neuen Wachstumsprozess mit und tragen dazu bei, Ihrem Unternehmen eine neue blühende Zukunft zu sichern.

    Machen Sie noch heute den ersten Schritt zum Verkauf Ihres Unternehmens

    Es gibt eine bessere Art zu wachsen

    Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, wenn Sie bereit sind, Dinge anders zu machen

    Sfero Group ist Ihr idealer Partner für einen reibungslosen und sorglosen Geschäftsübergang

    FAQ

    Wir richten uns an Familienunternehmen mit einem Umsatz zwischen 1 Mio. und 5 Mio. €, die in Deutschland in Berlin und Brandenburg und in Italien in den italienischen Regionen Piemont, Lombardei, Ligurien, Apulien ansässig und tätig sind.
    Wir richten uns an einfache Unternehmen, wo der Inhaber noch voll im Tagesgeschäft eingebunden ist, der seinen Ausstieg noch nicht in ernsten Betracht gezogen hat oder wo ein Generationswechsel nicht möglich oder gewünscht ist.
    Trotzdem berücksichtigen wir auch Unternehmen, die die 5 Mio. €-Schwelle überschreiten und in anderen Gebieten sitzen.
    Deutschland: Berlin & Brandenburg

    Italien: Piemont: Turin - Cuneo - Alessandria-Novara - Asti - Biella - Vercelli-Verbania.
    Lombardei: Mailand - Bergamo - Brescia - Monza Brianza - Varese - Como - Pavia - Lecco - Mantova - Cremona - Sondrio - Lodi.
    Ligurien: Genua - Savona - Imperia -La spezia.
    Apulien: Bari - Lecce - Foggia - Brindisi -Taranto.
    In der Regel werden Sie nach den Jahresabschlüssen der letzten 5 Jahre, einer konsolidierten Erfolgsbilanz der Ausgaben und Investitionen sowie Nachweisen über die Einhaltung der Marktanforderungen gefragt. Beim Schritt Nr. 2 werden weitere Unterlagen angefordert.
    Sollten Ihnen einige Informationen nicht sofort zur Verfügung stehen, haben Sie unsere erfahrenen Fachleute an deiner Seite, die Ihnen dabei helfen, diese zu erhalten.
    Falls Sie ein aktiver Teil unserer Gruppe sein wollen und noch nicht bereit sind, sich vollständig aus dem im Laufe vieler Jahre mit Mühe und Ausdauer aufgebauten Geschäft zurückzuziehen, sind wir offen, eine Übernahme von Anteilen Ihres Geschäfts zu prüfen; wir sind sehr dankbar, kompetente und motivierte Unternehmer in unserer Gruppe willkommen zu heißen, die aktiv zu unserem gemeinsamen Wachstum beitragen wollen und so zu einem wesentlichen Treiber für eine Zukunft werden, die wir erwarten, sich als anregend und belohnend gestalten wird.
    Bei der Übernahme durch ITS Heroes:
    Installation von Sanitär-, Heizungs- und Klimaanlagen (einschließlich Wartung und Reparatur) in Gebäuden oder anderen Bauwerken, Installation von Gasverteilungssystemen (einschließlich Wartung und Reparatur), Installation von allen Feuerlöschsystemen (einschließlich Wartung und Reparatur), Installation von Reinigungssystemen für Schwimmbäder (einschließlich Wartung und Reparatur), - Installation von Gartenbewässerungssystemen (einschließlich Wartung und Reparatur).
    Bei der Übernahme durch NewAlt Heroes:
    Verlegung aller Boden- und Wandbeläge, Maurerarbeiten, Malerarbeiten, Einbau von Fensterrahmen, Malerarbeiten verbunden mit Verglasung, Verputzen, Fertigstellung und Ausbau von Gebäuden
    Bei der Übernahme durch VOLT Heroes:
    Zivile und industrielle elektrische Anlagen, Haus- und Gebäudeautomation, Photovoltaik und erneuerbare Energien, Sicherheits- und Einbruchmeldeanlagen, strukturierte Verkabelung und Datennetze, Beleuchtungssysteme, Erdungssysteme, Schaltanlagen und Automation
    Bei der Übernahme durch Design Heroes:
    Bauingenieurwesen, Architektur, Design und Rendering
    In einigen Fällen, wenn das Unternehmen keine Komplexitäten beweist, können wir das Deal in nur 30 Tagen abschließen. Jedes Unternehmen ist aber einzigartig und wir bevorzugen Gründlichkeit, Transparenz und Gerechtigkeit im Due-Diligence-Prozess gegenüber Geschwindigkeit, wobei wir für den gesamten Prozess uns an eine Zeitspanne von 2-6 Monaten halten.
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