Zusammen gestalten wir die Zukunft der Bauindustrie 

Kostenlose Beratung

Die Beratung dauert etwa eine Stunde, aber je nach Verlauf des Gesprächs und Ihren Fragen oder Wünschen kann dieser Zeitrahmen auch variieren
Nein, die Beratung ist völlig kostenlos und unverbindlich.
Es ist keine besondere Vorbereitung erforderlich: Ziel ist es, herauszufinden, ob wir beide zueinander passen und ob auf beiden Seiten ein Interesse an einer kostenlosen Bewertung besteht. Die Unternehmensdaten die in dieser Beratung ausgetauscht werden kennen SIe in- uns auswendig.
Ja, die Online-Beratung ist ein wirksames Instrument für den Dialog und den Austausch von Vorabinformationen und die Klärung von Fragen in einer transparenten und sicheren Weise.
Sollten Sie technische Probleme haben, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren: Wir werden Ihnen alle die benötigte Unterstützung geben, damit Sie sich ohne weitere Schwierigkeiten das Meeting beitreten.

Unternehmensbewertung

Die Bewertung Ihres Unternehmens durch die Sfero Group ist völlig kostenlos und unverbindlich.
Für den ersten Bewertungsschritt benötigen wir einige allgemeine Daten über Ihr Unternehmen, wie z. B. Umsatz, EBITDA (Cashflow), Anzahl der Mitarbeiter und Wirtschaftszweig. Für die nächsten Schritte benötigen wir spezifischere Informationen, z. B. die eingereichten Jahresabschlüsse der letzten fünf Jahre, eine konsolidierte Ausgaben- und Investitionshistorie und die Einhaltung der Marktanforderungen. Sobald die zweite Stufe erreicht ist, werden weitere Unterlagen zur Verfügung gestellt. Sollten Ihnen bestimmte Informationen nicht zur Verfügung stehen, können wir Ihnen mit Hilfe erfahrener Fachleute bei der Beschaffung dieser Informationen helfen.
Der Zeitplan für die Bewertung hängt von der Komplexität Ihres Unternehmens und der Menge der verfügbaren Informationen ab. Die erste Phase der Bewertung kann innerhalb von 3 Tagen nach dem ersten Kontakt abgeschlossen werden, während die zweite Phase bis zu einer Woche nach Erhalt der erforderlichen Unterlagen und die dritte Phase mehrere Monate dauern kann.
Nach der Bewertung teilen wir Ihnen den geschätzten Wert Ihres Unternehmens, die Faktoren, die den Wert beeinflussen, und mögliche Optionen für die Zukunft mit.
Die erste und zweite Bewertungsphase ist ein unverbindlicher Service, bei dem Sie frei entscheiden können, ob Sie Ihr Unternehmen an die Sfero-Gruppe oder an einen anderen Käufer verkaufen möchten. Wenn ein gegenseitiges Interesse an der Übernahme Ihres Unternehmens durch Sfero besteht, gehen wir zur dritten Phase der Due Diligence über, die eine Verpflichtung beider Parteien beinhaltet. (für weitere Informationen besuchen Sie bitte die Seite Akquisition)
Cosa devo fare dopo aver ricevuto la valutazione della mia azienda?
Nachdem Sie die Bewertung Ihres Unternehmens erhalten haben, können Sie entscheiden, ob Sie mit dem Verkauf fortfahren möchten. Im Falle einer positiven Entscheidung unterstützen unsere Experten Sie bei der Erstellung der Verkaufsunterlagen, der Präsentation des Käufers, je nach Branche ITS Heroes, NewAlt Heroes, Volt Heroes und Design Heroes beim Übergang.
Die Sfero Group ist nicht nur ein Unternehmensbewertungsdienst. Wir sind ein vertrauenswürdiger Partner, der Sie während des gesamten Verkaufsprozesses begleitet, von der ersten Bewertung bis zum Verkauf Ihres Unternehmens und dessen Integration und Entwicklung in den entsprechenden Tochtergesellschaften.
Sfero Group bietet Unternehmern, die ihr Unternehmen verkaufen möchten, eine Reihe von Vorteilen, darunter:
Schneller und sicherer Verkaufsprozess: Wir schließen den Verkauf Ihres Unternehmens in kürzester Zeit ab, mit maximaler Sicherheit und Vertraulichkeit, und begleiten Sie in jeder Phase des Prozesses
Erfahrung und Fachwissen: Ein Team von Bauexperten steht zu Ihrer Verfügung
•  Maßgeschneiderte Lösungen: ein auf Ihre Bedürfnisse und die Ihres Unternehmens zugeschnittener Plan
•  Zugang zu direkten Käufern: ITS Heroes, NewAlt Heroes, VOLT Heroes und DESIGN Heroes
•  Höchste Diskretion und Vertraulichkeit: Wir wickeln den Verkauf Ihres Unternehmens mit äußerster Professionalität und Vertraulichkeit ab
•  Aufwertung Ihres Unternehmens: Wir maximieren den Wert Ihres Unternehmens und garantieren Ihnen den bestmöglichen Preis
Sie können eine kostenlose Bewertung Ihres Unternehmens anfordern, indem Sie das Online-Formular ausfüllen oder uns unter office@goproject-holding.com oder +49 30 65771007 kontaktieren.
Sie können mehr über Sfero Group erfahren, indem Sie unsere Website www.sferogroup.com besuchen oder direkt mit uns Kontakt aufnehmen.
Ja, es gibt einen Blog auf unserer Website mit Artikeln und Einblicken zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensübertragung und Bauwesen.
Darüber hinaus haben wir einen umfassenden und völlig kostenlosen Leitfaden zum Verkauf Ihres Bauunternehmens erstellt, den Sie hier herunterladen können.

Vor der Übergabe

Unsere Dienstleistungen richten sich an alle Unternehmer in den Bereichen Sanitär, Elektro, Renovierung sowie Design und Planung, die eine Veräußerung ihres Unternehmens in Betracht ziehen. Wir bieten persönliche und kostenlose Unterstützung, um jeden Schritt des Prozesses zu erleichtern, von der ersten Beratung über eine genaue Bewertung des Unternehmenswerts bis hin zur Übertragung und dem Übergang.
Wenn Sie unsere Dienste in Anspruch nehmen möchten, können Sie hier Kontakt mit uns aufnehmen oder das Formular für Bewertungsanfragen auf unserer Website ausfüllen. Einer unserer Experten wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um einen kostenlosen Beratungstermin zu vereinbaren.
Ja, unsere Dienstleistungen sind völlig kostenlos. Es gibt keine versteckten Kosten. *
*Unsere Dienstleistungen beinhalten nicht die Kosten für Ihre steuerliche und rechtliche Vertretung, Notar- und Steuergebühren, die sich aus der Übertragung Ihres Unternehmens ergeben.
Ganz und gar nicht. Unsere Dienstleistungen sind völlig unverbindlich und freibleibend.
Die Vertraulichkeit Ihrer Geschäftsdaten steht an erster Stelle. Aus diesem Grund haben wir einen Vertraulichkeitskodex verabschiedet und verpflichten uns, keine Informationen ohne Ihre Zustimmung an Dritte weiterzugeben.
Ja, wir bieten einen maßgeschneiderten Beratungsdienst für die Übertragung Ihres Unternehmens. Einer unserer Experten wird Sie in jeder Phase des Prozesses begleiten, von der Festlegung Ihrer Ziele bis hin zum Übergang und Abschluss der Transaktion.

Während der Übergabe

Seelenfrieden und Zuversicht: Eine Übernabe kann ein komplexer und stressiger Prozess sein. Unsere Experten unterstützen Sie in jeder Phase und geben Ihnen Sicherheit und Zuversicht..
Effizienz und Zeitersparnis: Wir kümmern uns um alle bürokratischen und kommunikativen Aufgaben, so dass Sie wertvolle Zeit für Ihre tägliche Arbeit gewinnen.
Effektive Kommunikation: Dank unserer Erfahrung sind wir in der Lage, mit Mitarbeitern und Kunden auf transparente und professionelle Weise zu kommunizieren, wodurch Unsicherheiten minimiert und die Zusammenarbeit maximiert werden.
Reibungsloser Ablauf der Due-Diligence: Wir halten Sie ständig über die Fortschritte der Due-Diligence-Prüfung auf dem Laufenden. So können Sie fundierte Entscheidungen treffen und sich auf Ihr Geschäft konzentrieren.
Nachdem Sie ein Übernahmeangebot erhalten haben, ist es wichtig, dieses sorgfältig zu prüfen. Unsere Experten helfen Ihnen dabei, die Bedingungen des Geschäfts zu verstehen, die strategischen und finanziellen Auswirkungen zu analysieren und fundierte Entscheidungen über Ihren nächsten Schritt zu treffen.
Um Sie sich optimal auf die Due-Diligence-Prüfung vorzubereiten, ist es wichtig, alle relevanten Unternehmensunterlagen wie Jahresabschlüsse, Steuererklärungen, Verträge und rechtliche Informationen im Voraus zu organisieren. Unser Team kann Ihnen dabei helfen, die erforderlichen Unterlagen zu ermitteln und sie genau und vollständig vorzubereiten.
Die Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden ist ein wichtiger Aspekt einer erfolgreichen Veräußerung. Unsere Experten können Ihnen helfen, einen transparenten und umfassenden Kommunikationsplan zu entwickeln, der ihre Bedürfnisse und Bedenken berücksichtigt.

Nach der Übergabe

Unsere Dienstleistungen nach der Übergabe richten sich an alle Verkäufer, die ihr Unternehmen an Sferos Tochtergesellschaften verkauft haben und Unterstützung benötigen, um die Übergangsphase zu bewältigen und sich dem neuen Kapitel ihres Lebens zu stellen.
Sfero ist bestrebt, Verzögerungen und Unterbrechungen während der Übergangsphase so gering wie möglich zu halten. Ein detaillierter Integrationsplan und ständige Kommunikation werden für einen reibungslosen Übergang entscheidend sein.
Vertrauen Sie unserem Expertenteam, das Sie bei jedem Schritt begleitet, von der Schulung des neuen Inhabers bis zur laufenden Betreuung. Maßgeschneiderte Pläne und unsere Erfahrung in der Baubranche garantieren eine sichere und erfolgreiche Zukunft für Ihr Unternehmen.
Wir bieten umfassende Schulungen für den neuen Eigentümer an, um die Kontinuität des Unternehmens zu gewährleisten. Unsere effektive Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden und Interessengruppen erleichtert die Übergabe. Darüber hinaus wird unser Team ihn bei der Leitung des Unternehmens unterstützen
Wir bieten Ihnen ständig aktuelle Informationen über die Entwicklung des Unternehmens. Exklusive Veranstaltungen und Ressourcen für ehemalige Eigentümer helfen Ihnen bei der Planung Ihres neuen Lebensabschnitts. Persönliche Beratung, um den Wandel zu bewältigen und Sie auf eine erfolgreiche Zukunft vorzubereiten. Sie haben auch Zugang zu Selbsthilfegruppen, in denen Sie Erfahrungen und Ratschläge mit anderen ehemaligen Eigentümern austauschen können.
Um Sie optimal auf die Übergangsphase vorzubereiten, ist es wichtig, alle relevanten Unternehmensunterlagen zusammenzutragen und die wichtigsten Personen zu bestimmen, die an dem Prozess beteiligt sein werden. Unser Team kann Ihnen helfen, einen effektiven Kommunikationsplan zu erstellen und die Beziehungen zu Mitarbeitern, Kunden und anderen Beteiligten zu pflegen.
Die Integrationsphase nach der Übernahme ist entscheidend für den langfristigen Erfolg des Unternehmens. Unser Team kann Sie bei der Entwicklung eines effektiven Integrationsplans unterstützen, der sich auf die Bewältigung des Wandels, die Zusammenführung der Unternehmenskulturen und die Erzielung der erwarteten Synergien konzentriert.
Die Dauer der Übergangsphase kann je nach der Komplexität des Unternehmens und dem Grad der Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Parteien sehr unterschiedlich sein. Im Durchschnitt kann die Übergangsphase jedoch zwischen 6 und 12 Monaten dauern.
Nach dem Verkauf Ihres Unternehmens ist es wichtig, dass Sie sich Zeit nehmen, um sich auszuruhen und über Ihre Zukunft nachzudenken. Unser Team wird Sie ständig über die Fortschritte Ihres Unternehmens auf dem Laufenden halten und Ihnen Einblicke und Ratschläge geben, um Sie bei der Planung Ihrer neuen Phase zu unterstützen.
Darüber hinaus haben Sie Zugang zu Selbsthilfegruppen: Sie können online oder persönlich an Veranstaltungen, Treffen und Initiativen teilnehmen, bei denen Sie andere Personen treffen, die ihr Unternehmen an Sfero übergeben haben, und Ihre Erfahrungen austauschen können.

Unternehmensverkauf

Wir richten uns an Familienunternehmen mit einem Umsatz zwischen 1 Mio. und 5 Mio. €, die in Deutschland in Berlin und Brandenburg und in Italien in den italienischen Regionen Piemont, Lombardei, Ligurien, Apulien ansässig und tätig sind.
Wir richten uns an einfache Unternehmen, wo der Inhaber noch voll im Tagesgeschäft eingebunden ist, der seinen Ausstieg noch nicht in ernsten Betracht gezogen hat oder wo ein Generationswechsel nicht möglich oder gewünscht ist.
Trotzdem berücksichtigen wir auch Unternehmen, die die 5 Mio. €-Schwelle überschreiten und in anderen Gebieten sitzen.
Deutschland: Berlin & Brandenburg

Italien: Piemont: Turin - Cuneo - Alessandria-Novara - Asti - Biella - Vercelli-Verbania.
Lombardei: Mailand - Bergamo - Brescia - Monza Brianza - Varese - Como - Pavia - Lecco - Mantova - Cremona - Sondrio - Lodi.
Ligurien: Genua - Savona - Imperia -La spezia.
Apulien: Bari - Lecce - Foggia - Brindisi -Taranto.
In der Regel werden Sie nach den Jahresabschlüssen der letzten 5 Jahre, einer konsolidierten Erfolgsbilanz der Ausgaben und Investitionen sowie Nachweisen über die Einhaltung der Marktanforderungen gefragt. Beim Schritt Nr. 2 werden weitere Unterlagen angefordert.
Sollten Ihnen einige Informationen nicht sofort zur Verfügung stehen, haben Sie unsere erfahrenen Fachleute an deiner Seite, die Ihnen dabei helfen, diese zu erhalten.
Falls Sie ein aktiver Teil unserer Gruppe sein wollen und noch nicht bereit sind, sich vollständig aus dem im Laufe vieler Jahre mit Mühe und Ausdauer aufgebauten Geschäft zurückzuziehen, sind wir offen, eine Übernahme von Anteilen Ihres Geschäfts zu prüfen; wir sind sehr dankbar, kompetente und motivierte Unternehmer in unserer Gruppe willkommen zu heißen, die aktiv zu unserem gemeinsamen Wachstum beitragen wollen und so zu einem wesentlichen Treiber für eine Zukunft werden, die wir erwarten, sich als anregend und belohnend gestalten wird.
Bei der Übernahme durch ITS Heroes:
Installation von Sanitär-, Heizungs- und Klimaanlagen (einschließlich Wartung und Reparatur) in Gebäuden oder anderen Bauwerken, Installation von Gasverteilungssystemen (einschließlich Wartung und Reparatur), Installation von allen Feuerlöschsystemen (einschließlich Wartung und Reparatur), Installation von Reinigungssystemen für Schwimmbäder (einschließlich Wartung und Reparatur), - Installation von Gartenbewässerungssystemen (einschließlich Wartung und Reparatur).
Bei der Übernahme durch NewAlt Heroes:
Verlegung aller Boden- und Wandbeläge, Maurerarbeiten, Malerarbeiten, Einbau von Fensterrahmen, Malerarbeiten verbunden mit Verglasung, Verputzen, Fertigstellung und Ausbau von Gebäuden
Bei der Übernahme durch VOLT Heroes:
Zivile und industrielle elektrische Anlagen, Haus- und Gebäudeautomation, Photovoltaik und erneuerbare Energien, Sicherheits- und Einbruchmeldeanlagen, strukturierte Verkabelung und Datennetze, Beleuchtungssysteme, Erdungssysteme, Schaltanlagen und Automation
Bei der Übernahme durch Design Heroes:
Bauingenieurwesen, Architektur, Design und Rendering
In einigen Fällen, wenn das Unternehmen keine Komplexitäten beweist, können wir das Deal in nur 30 Tagen abschließen. Jedes Unternehmen ist aber einzigartig und wir bevorzugen Gründlichkeit, Transparenz und Gerechtigkeit im Due-Diligence-Prozess gegenüber Geschwindigkeit, wobei wir für den gesamten Prozess uns an eine Zeitspanne von 2-6 Monaten halten.

Vorteile

Die Übernahme durch Sfero stellt für Ihr Unternehmen eine unübersehbare Chance dar, zu florieren und neue Höhen zu erreichen. Durch die Übernahme profitieren Sie von einem verbesserten Ruf, einer verstärkten Sichtbarkeit, größerer Stabilität und Zugang zu modernsten Ressourcen und Know-how. Zusammen mit Sfero werden Sie eine unschlagbare Synergie schaffen, die Sie in eine erfolgreiche Zukunft führen wird, ohne
Nein, die Dienstleistungen von Sfero sind für die übernommenen Unternehmen kostenlos. Sfero investiert in erworbene Unternehmen, um deren Wachstum und Entwicklung zu unterstützen, ohne dafür eine Gegenleistung zu verlangen.
Sfero zielt darauf ab, die Effizienz und Produktivität durch die Einführung gemeinsamer bewährter Verfahren zu verbessern. Dies soll jedoch schrittweise und in Zusammenarbeit geschehen, um die Auswirkungen auf die Mitarbeiter zu minimieren.
Sfero ist ein Unternehmen, das Talente und Fähigkeiten schätzt. Die Mitarbeiter der übernommenen Unternehmen werden die Möglichkeit haben, innerhalb der Gruppe zu wachsen und sich weiterzuentwickeln, mit Zugang zu neuen Ausbildungs- und Karrieremöglichkeiten.
Sfero glaubt an die Bedeutung von lokaler Autonomie und Kontrolle. Die übernommenen Unternehmen werden die Verantwortung für das Tagesgeschäft behalten, wobei ihnen die Unterstützung und die Ressourcen von Sfero zur Verfügung stehen, damit sie wachsen und gedeihen können.

Kostenloser Leitfaden

Ja, der Leitfaden ist völlig kostenlos und unverbindlich. Sie müssen weder ein Abonnement abschließen noch irgendwelche Gebühren bezahlen, um ihn herunterzuladen.
Ja, der Leitfaden deckt alle Aspekte des Verkaufs eines Bauunternehmens ab, von der Wertbestimmung bis zum Übergangsmanagement.
Der Leitfaden ist klar und prägnant geschrieben und kann in wenigen Stunden gelesen werden. Außerdem können Sie den Leitfaden im PDF-Format herunterladen und ihn offline lesen, wenn Sie Zeit haben
Der Leitfaden kann Ihnen helfen zu beurteilen, ob der Verkauf die richtige Entscheidung für Sie ist. Er enthält nützliche Informationen über alle Vor- und Nachteile eines Unternehmensverkaufs.
Der Leitfaden kann Ihnen helfen, den bestmöglichen Preis für Ihr Unternehmen zu erzielen. Er enthält Ratschläge, wie Sie den richtigen Käufer finden, den Preis aushandeln und den Übergang gestalten können.
Ja, es ist möglich, Ihr Unternehmen erfolgreich zu verkaufen. Der Markt ist hart umkämpft, aber mit der richtigen Vorbereitung und Unterstützung können Sie einen guten Preis erzielen und eine sichere finanzielle Zukunft haben.

Karriere

Die Dauer des Einstellungsverfahrens hängt von der Stelle, auf die Sie sich bewerben, und Ihrem Hintergrund ab. Im Durchschnitt dauert das Verfahren vier bis acht Wochen.
Sie können sich bewerben, indem Sie Ihren Lebenslauf und alle in der Stellenanzeige geforderten Angaben an [E-Mail-Adresse] senden.
Sie erhalten dann eine automatische Bestätigung per E-Mail. Wenn Ihr Profil den Anforderungen der Stelle entspricht, werden Sie zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen.
Das Einführungsgespräch dauert etwa 30 Minuten und wird von unserem Personalverantwortlichen für die Stelle, für die Sie sich interessieren, geführt. Sie werden die Gelegenheit haben, die Abteilung und ihre Aufgaben kennen zu lernen. Wir werden über Ihren Hintergrund sprechen und darüber, wie Sie zu unserem Team beitragen können.
Das Case Study ist eine 1,5-2-stündige Aufgabe, die Sie allein oder in Zusammenarbeit mit einem Team lösen müssen. Ziel ist es, Ihre Fähigkeiten, Ihre Arbeitsmethode und Ihre Fähigkeit zur Problemlösung zu bewerten.
Der eigentliche Fall ist spezifisch für die Stelle, auf die Sie sich bewerben, und wird Ihnen im Voraus zugesandt.
Das informelle Mittagessen ist eine Gelegenheit, sich gegenseitig besser kennenzulernen und sich ein breiteres Bild von unserer Unternehmenskultur zu machen. Sie können sich mit Teammitgliedern unterhalten und sich wohlfühlen.
Wir werden über Ihre Rolle im Unternehmen, unsere Vision und Ihre Erwartungen an die Zukunft sprechen.
Wenn Sie der ideale Kandidat sind, senden wir Ihnen innerhalb von 2 Wochen nach Ihrem Gespräch mit dem Teamleiter ein Stellenangebot per E-Mail.
Wir heißen Sie im Unternehmen willkommen und begleiten Sie durch den Einarbeitungsprozess. Sie können an gesellschaftlichen Veranstaltungen teilnehmen, um Ihre neuen Kollegen besser kennenzulernen und sich sofort wohlzufühlen.
Ja, Sie können sich auf mehrere Stellen bewerben. Wir raten Ihnen jedoch, sich auf die Stellen zu konzentrieren, die Ihren Fähigkeiten und Interessen am besten entsprechen.
Sie können unser Rekrutierungsteam unter [E-Mail-Adresse einfügen] kontaktieren.

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